体育网-西安双益管道疏通安装有限公司

您现在的位置是: 首页 > 体育文化

36氪金融MinIPO CEO 袁俊:从资本角度看小众与主流之间的赛道机会

  Z世代领导下的消费时代,商业呈现出哪些新的内容生态?三坑文化、潮玩经济,小众与主流消费中蕴藏着怎样的赛道机会?消费者“部落化”,商业将如何建立社交货币?  2021年11月23日,由赢商网主办的“2021中国商业体验造物节”,在深圳前海华侨城JW万豪酒店如约而至

  Z世代领导下的消费时代,商业呈现出哪些新的内容生态?三坑文化、潮玩经济,小众与主流消费中蕴藏着怎样的赛道机会?消费者“部落化”,商业将如何建立社交货币?

  2021年11月23日,由赢商网主办的“2021中国商业体验造物节”,在深圳前海华侨城JW万豪酒店如约而至。本届造物节以“YOUNG商业,正当燃”为主题,设置了体验式商业地产发展论坛、“潮燃青年观察局”主题展、2021体验式商业地产“领航·造YOUNG新势力”颁奖盛典等多样创新活动。活动吸引数千名中国商业地产行业领袖精英学者汇聚一堂,共同探讨当下“潮玩新青年文化”。

  在11月23日的主题微论坛上,围绕着“从资本角度如何看小众与主流之间的赛道机会“这个线氪金融MinIPO CEO袁俊先生带来了精彩的观点分享。袁俊先生表示,小众文化培育周期非常长,但是萌芽期过后发展速度非常快,远远超过同类的传统企业;目前行业一级市场有大量资金涌入,竞争白热化,估值泡沫短期内会成为常态;中国品牌连锁化还处于早起,有非常好的机遇,但需注意人口代际变化、中西方文化差异以及市场格局等问题。

  袁俊先生提到小众与主流之间的机会,把它称为夹“新”层。小众到主流,这中间介于一种可能即将要成为主流,但还不是主流的状态,它基本是属于一个创新事物。

  小众是只被少数人接受的事情和爱好。从资本价值来看,本身小众看起来是不值得被关注的事情,因为肯定不是大生意,资本少,创业也不是特别好的选择,因为你本身要从有限的市场里切有限的份额。

  大部分小众文化发展成大众文化之前,早期基本都是以个人力量为主,所以大部分小众发展到主流之前,早期依靠的都是个人力量,社会力量极少,但一旦过了这个时间线,迎来引爆点,社会力量就会成为主流。

  袁俊先生列举了lululemen、泡泡玛特、小仙炖从小众发展到主流的企业。.lululemen早期经过了很长时间的磨炼,2017年之前,增速都很慢,开盘价是12块5,2017年突然爆发,如今涨到接近500块钱,现在的市值接近600亿美元。

  泡泡玛特从2010年第一家店开到现在经历了十几年,2016年签到了赖以成名的第一个IP款moly,2019年拿到天猫双十一销售的第一名,从它诞生到爆发,经历了九年。

  小仙炖从2017年开始到2020年,每年天猫双十一的销售都是第一名。2016年刚刚做的时候是第三名。他们早年生意规模非常小,近两年爆发速度特别快,最近刚完成一轮新的融资。

  袁俊先生表示,小众文化有一个最大的问题,就是培育周期非常长,但是萌芽期过后,发展速度会非常快,远远超过同类的传统企业。

  小众文化在萌芽期之前,有一个最佳机遇期,只有在这个最佳机遇期进入,才有机会成为所谓的主流。初期之后,市场的竞争会不断加剧,期初还是一个蓝海的状态,到真正被大众所看到的时候已经是一个红海了。只要你错过了机遇期,就很难占到主流。

  袁俊先生提出行业目前存在的主要机遇和挑战,一是目前一级市场有大量资金涌入,竞争白热化,估值泡沫短期内会成为常态,二级市场基本也一样。最近做一些项目时发现有一个明显困难,即企业处于相对早期的状态,赛道又过于小,融资是有障碍的,因为资金管理规模提速太快了。

  二是美元基金的入场,造成消费行业估值逻辑发生变化。早年不管是A股还是港股,对消费行业并不是特别友善,但这几年都是以消费为主,可能大家听过的品牌,基本都拿过一轮或者以上的融资。

  三是赛道和品类的增强,导致行业内卷升级。单拿一个品类来说,像做面条的,很多公司都拿钱,比如遇见小面、和府捞面,霸蛮、五爷拌面,都拿到钱了。

  四是消费市场格局将向互联网市场格局演变。比如白酒行业,第一名跟第二名,茅台600519)+五粮液000858)的利润和营业额,超过其他品牌的总额,也就是老大和老二加起来,比其他所有人都强,这个赛道基本没有其他人什么事了。

  五是注册制下,马太效应进一步放大。在注册制下,股票的供给增加,二级市场资金大量进入,会看这个“三角形”,只有巨头公司才有机会获得公募基金的大量价值,也就是说你只有成为最好的公司,在二级市场才能持续增值。A股估值体系会逐步向成熟市场靠近,以10亿利润或300亿市值为分水岭,少数有潜力的明星公司被长期包围,越大的企业获得的资金越大。

  资产荒将在未来3-5年当中持续加剧,一二级市场的头部品牌估值泡沫将成为常态,短期的市场震荡在明年到后年会出现,今年下半年大家投消费和零售的脚步其实已经放缓了,都在复盘做检讨。万亿级赛道和千亿级赛道的差距不仅体现在绝对规模,单一区域的需求密度是直接影响复制速度的,规模和密度一比,五年之后基本就是平方级的差距。

  袁俊先生表示,中国目前行业的品牌化跟连锁化,都还处于非常早期的过程,都有很好的机遇。但有三点值得思考:一是人口代际变化,如现在剧本杀非常火,我们的定义是“新一代年轻人的KTV”,现在KTV的生意会越来越难做;二是东西方文化差异,如之前一些做沙拉的公司,现在基本都已经销声匿迹,我们自己对中国沙拉的定义,中国人是不太喜欢吃冷食的,就像很多中国人喝牛奶腹泻一样,有点不耐受,所以我们喝豆浆。中国的沙拉其实是麻辣烫,就是熟了之后吃这些菜;三是格局已定,就像中国的牙膏市场。

  袁俊先生最后表示,整体来看,小众到大众区间,会从新一代年轻人角度出发做产品的革新和创新;其次,品牌的集中化、连锁化,包括供应链规模化,这些都是比较确定的趋势。